Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Setiap perusahaan asuransi pasti memiliki batas kemampuan terkait besar klaim maksimal yang dapat ditanggung. Oleh karena itu, perusahaan asuransi perlu mengasuransikan kembali risiko yang tidak dapat ditanggungnya kepada perusahaan reasuransi. Jenis kontrak reasuransi yang umum digunakan adalah quota-share dan stop-loss. Dalam reasuransi quota-share, besar premi reasuransi adalah proporsional mengikuti proporsi besar klaim yang ditanggung, namun reasuransi ini tidak aman terhadap total klaim yang besar. Sedangkan untuk reasuransi stop-loss, premi reasuransi relatif besar, namun aman terhadap total klaim yang besar. Sehingga dalam skripsi ini akan dikombinasikan kedua jenis reasuransi tersebut, dengan harapan keduanya dapat saling menutupi kekurangan dengan kelebihan masing-masing. Setelah dikombinasikan, perlu ditentukan besar proporsi quota-share dan besar retensi stop-loss yang optimal agar perusahaan asuransi dapat memperhitungkan secara pasti besar risiko yang ditanggungnya. Salah satu kriteria penentuan besar proporsi dan retensi yang optimal adalah berdasarkan optimisasi Value-at-Risk (VaR). Semakin minimum nilai VaR yang dihasilkan, maka semakin kecil pula kerugian dari klaim yang harus dibayarkan perusahaan asuransi. Dengan kendala premi reasuransi, masalah optimisasi ini diselesaikan untuk masing-masing jenis kombinasi reasuransi, baik itu stop-loss setelah quota-share ataupun quota-share setelah stop-loss. Dari masing-masing jenis kombinasi ini, didapatkan hasil optimisasi berupa besar proporsi quota-share dan besar retensi stop-loss yang optimal, sehingga menghasilkan nilai VaR yang minimum dari risiko yang ditanggung perusahaan asuransi. Dengan membandingkan hasil optimisasi VaR dari kedua jenis reasuransi ini, didapat bahwa kombinasi quota-share setelah stop-loss menghasilkan nilai VaR yang lebih minimum.

---

Every insurance companies certainly have a capacity limit related to the maximum claim that can be borne. Therefore, insurance companies need to reinsure risks that cannot be borne to reinsurance companies. Types of reinsurance contracts that commonly used are quota-share and stop-loss. In quota-share reinsurance, the reinsurance premium is proportional by the proportion of amount claim that is covered, but this reinsurance is not safe against a large claim. While for stop-loss reinsurance, the reinsurance premium is relatively large but safe for a large claim. So, this undergraduate thesis will combine both types of reinsurance, in the hope that both can cover each other's shortcomings with their respective strengths. After being combined, it is necessary to determine the optimal quota-share proportion and stop-loss retention so insurance companies can calculate surely the number of risks they bear. One criterion of determines optimal proportion and retention is based on Value-at-Risk (VaR) optimization. The more minimum VaR value produced, the loss from claims that must be approved by the insurance company is getting smaller. With the reinsurance premium as a constraint, this optimization problem is solved for each type of reinsurance combination, be it stop-loss after quota-share or quota-share after stop-loss. From each of these types combinations, the result is optimal quota-share proportion and stop-loss retention, so as produce a minimum VaR value from the borne risk by insurance companies. By comparing the results of VaR optimization of these types of reinsurance, a combination quota-share after the stop-loss is obtained resulting in a more minimum VaR value.

"

"ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh peran ACAP bagi organisasi gunamenentukan hasil-hasil organisasi (organizational outcomes) sehingga perludijadikan prioritas utama serta dimensi-dimensi ACAP yang berperan signifikanbagi pencapaian hasil-hasil organisasi untuk lembaga pemerintah bidangpenelitian, pengembangan dan kerekayasaan. Penelitian menggunakan metodeMCDM (AHP-TOPSIS). Hasil penelitian menemukan bahwa manajemen inovasiadalah hasil (outcome) organisasi yang paling penting bagi organisasi dan perlumenjadi prioritas fokus perhatian utama bagi keberhasilan organisasi secarakeseluruhan. Outcomes organisasi berikutnya yang tetap harus diperhitungkansesuai dengan urutan peringkat kepentingannya adalah manajemen teknologi,manajemen pengetahuan, performansi organisasi, dan pembelajaran organisasi.Dimensi ACAP yang paling berpengaruh dan strategis bagi keberhasilanmanajemen inovasi khususnya dan hasil organisasi umumnyaadalah dimensiaplikasi dengan sub dimensi keaktifan dalam teknologi, eksploitasi pengetahuanbaru, pengembangan paten, dan penerapan pengalaman. Tiga dimensi ACAPlainnya yang tetap memiliki peran terhadap organisasi sesuai bobotnya masingmasing adalah dimensi transformasi, asimilasi, dan akuisisi.

---

ABSTRACT This study aimed to obtain the role of ACAP for the organization in order todetermine organizational outcomes that need to be a top priority as well as thedimensions of ACAP that contribute significantly to the achievement oforganizational outcomes for government agencies fields of research, developmentand engineering. Research using MCDM method (AHP-TOPSIS). The resultsfound that management innovation is the most important of organizationaloutcomes for the organization and should be a priority focus of major concern forthe success of the organization as a whole. Other outcomes that followingorganizations and still have to be calculated in accordance with the rank order ofimportance is technology management, knowledge management, organizationalperformance, and organizational learning. Most influential and strategicdimension of ACAP’s to the success of innovation management in particular andorganizational outcomes over all is dimension of application with has subdimensional of active in technology, exploitation of new knowledge, thedevelopment of paten, and implementation of experiences. Other three dimensions,of ACAP still have a role based on the weight of each dimension, are dimensionof transformation, assimilation, and acquisition."

"Kesiapan operasi pada reaktor nuklir merupakan hal penting yang harus diperhatikan oleh lembaga. Penelitian ini bertujuan mendapatkan faktor-faktor yang mempengaruhi kesiapan operasi reaktor nuklir. Penelitian ini mengambil studi kasus pada Reaktor Siwabessy, Badan Tenaga Nuklir Nasional Indonesia. Digunakan metode Analytic Network Process ANP untuk mendapatkan faktor-faktor prioritas yang memengaruhi kesiapan operasi reaktor nuklir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat enam kriteria dan dua puluh sub kriteria yang mempengaruhi kesiapan operasi. Sub kriteria training merupakaan faktor yang paling penting dan paling memengaruhi faktor lainnnya dalam kesiapan operasi. Peningkatan sub kriteria training sebesar 10 , akan meningkatkan peningkatan sub kriteria operation planning 9,29 , work innovation 7,62 dan business process 3,41.

---

Operation readiness in nuclear reactor is an important thing to be concert by an nstitution.i This research aims to find the important factors affecting the nuclear reactor operation readiness. This research took place in Siwabessy Nuclear Reactor, Badan Tenaga Nuklir Nasional Indonesia. Analytic Network Process is used to get the priority factors affecting nuclear reactor operation readiness.

Research result shows that there are six citerias and twenty sub citeria which affecting operation readiness. Training is the most important factor and also the most influencing factor to other factors in an attempt to improve productivity. By improving training factor for 10 , the other factors such as operation planning, work innovation, and business process also will be improved by 9,29 , 7,62 , and 3,41 sequentially."