Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas tentang peta kompetensi yang dimiliki oleh tenaga perpustakaan Sekolah Dasar kategori Sekolah Standar Nasional (SSN) dan analisis kebutuhan pelatihan dengan merujuk pada Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 25 Tahun 2008 tentang Standar Kompetensi Tenaga Perpustakaan Sekolah. Penelitian ini menggunakan analisis data dengan metode Importance Performance Analysis yang melihat kesenjangan antara kemampuan aktual dan kemampuan ideal.Hasil penelitian menggambarkan bahwa kesenjangan antara kemampuan aktual dan kemampuan ideal terjadi pada semua kompetensi. Guna mengatasi kesenjangan tersebut diperlukan pelatihan. Kompetensi manajerial, kompetensi pengelolaan informasi, dan kompetensi kependidikan berada pada kuadran tiga. Artinya, tenaga perpustakaan sekolah dasar memiliki kebutuhan pelatihan kritis untuk kategori tiga kompetensi tersebut. Kompetensi kepribadian dan kompetensi sosial berada pada kuadran dua. Hal ini berarti bahwa tenaga perpustakaan sekolah dasar memerlukan pelatihan untuk pengembangan sebagai penguatan dalam menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai tenaga perpustakaan sekolah. Kompetensi pengembangan profesi berada pada kuadran satu. Untuk jenis kompetensi ini, tenaga perpustakaan sekolah dasar memiliki kebutuhan pelatihan cukup."

"ABSTRAKPenulisan Tugas Akhir ini merupakan penjabaran terhadap permasalahankompetensi HR Prqfbssional, yang pada umumnya terjadi di berbagai pemsahanyang mengalami perkembangan yang pcsat, khususnya di P'I`. X, sebuahpemsahaan yang bergerak di industri makanan.Berangkat dari kenyatan adanya berbagai tantangan global dalam dunia bisnis dimanapun berada; setiap perusahaan yang tidak ingin tergilas oleh arus kompetisiakan menyadari 8 (delapan ) rantangan yang berkembang yaitu: globalisasi, ramainilai layanan manajemen SDM dalam kompetensi usaha, protitabilitas, kapabilitaspcmbahan, teknologi, peningkatan kompetensi dan /lll?Il(l}'()HII(£ Tantangan inimcnimbulkan banyak resiko yang harus ditanggung oleh pemsahaan. Salah satudampak yang besar pengamhya adalah pergeseran paradigma tcrhadap pcranmanajemen SDM. Menumt Dave Ulrich (1996) dalarn buku HR Champion, 4peran penting yang harus dijalankan oleh para HR }?r0fcs.s?ional yaitu :management Q//n/man re.wmrce, management of/inn f)Qf§ZI.S`!l`llC/!N'(.?, managemcnlQf/f(1)I.§f?))'llI(Iff0}I and change dan management of enqnloyee comribunonPT. X mengalami pcngcmbangan usaha yang, signifikan sejak tahun 1997, danrerus mcngalami puning,kalan luiragga saat ini, mempakan Salah salu contolm perusahaan yang bcrusaha untuk menerima tantangan dan ikut andil dalam areakompetisi bisnis di industri makanan di indonesia. Selanjutnya PT X terusmenetapkan dasar-dasar yang kuat guna mempertahankan eksistensi danmengcmbangkan terus usahanya. Rencana usaha menjadi pemsahaan puhlik padatahun 2008, semakin memicu dan memacu PT X mcmbcnahi diri di segala bidangbaik dari aspek .sy.srcrn. people dan_/??zci/i/ie.mya_ Melakukan banyak kajian dalampengaturan arus kerja dan struktur organisasi, menetapkan visi dan misi yanglebih fokus sebagai motif unnuk maju, dan tetap meletakkan dirinya pada nilaidasar pemsahaan dalam philosophy dynamic and peace.Peran aktif setiap SDM dalam perkembangan usaha di PT. X, secara otomalismenuntut pengembangan pcran dari HR 1"rqfessiorml yang mengeiola bidangsumber daya manusia di PT. X. Namun saat ini belum semua HR I?rq;%s.wirma/siap umuk memainkan peran secara Iengkap. Kompetensi menjadi salah satumasalah yang perlu segera dibenahi dan dliadikan standar.Layanan dan aktivitas kerja HR l?roj&.<¢s~ioun1 yang luas dan menyentuh segalabidang di dalam perusahaan, mc-:mbuat berbagai pihak mcmiliki harapan tersendirilerhadap gambaran seorang HR I?r