Ditemukan 2651 dokumen yang sesuai dengan query
"Strategi berproduksi massal dan distribusi masal tidak lagi fleksibel danresponsice untuk melayani pasar saat ini. Teknologi informasi turut bertanggung jawab atas perubahan ini. Banyak perusahaan sekarang mempertimbangkan untuk beralih dari produksi massal ke kustomisasi massal. Kustomisasi massal adalah strategi untuk menawarkan produk dan jasa sesuai dengan keingingan individu dalam skala besar (Pine, 1993) mengatakan bahwa kustomisasi akan memberikan pelayanan yang lebih relevan terhadap keinginan dan kebutuhan pembeli dan memebedakan penawaran dari pesaing, sehingga akan meningkatkan nilai penawaran. Namun demikian kustomisasi massal bukanlah hal yang sederhana. Tidaklah mudah beralih dari produksi massal ke kustomisasi massal. Permintaan terhadap kustomisasi massal juga terbatas yang mana tidak semua produk dapat dikustomisasikan dan tidak semua konsumen menghendaki kustomisasi. Kesiapan perusahaan untuk menerapkan strategi kustomisasi massal akan menentukan sukses tidaknya dalam bersaing. Kustomisasi massal tidak selalu merupakan strategi terbaik dalam segala situasi. Interaksi antara produksi massal dan kustomisasi massal bahkan bisa menjadi alternatif untuk bersaing. Produksi massal mungkin dikatakan kuno tapi produksi massal masih tetap merupakan strategi yang efektif untuk kondisi tertentu."
Manajemen Usahawan Indonesia, XXXII (06) Juni 2003: 49-55, 2003
MUIN-XXXII-06-Juni2003-49
Artikel Jurnal Universitas Indonesia Library
Asep Rahmatullah
"Penjadwalan produksi adalah hal yang penting dilakukan dalam perusahaan agar permintaan konsumen terpenuhi tepat waktu, sehingga daya saing perusahaan dan kepuasan konsumen tetap terjaga. Salah satu tipe penjadwalan berdasarkan aliran proses produksi adalah penjadwalan flowshop. Dalam permasalahan penjadwalan flowshop mempunyai beberapa konstrain yang potensial untuk dikembangkan, salah satunya release time. Penelitian ini mengembangkan model dari penjadwalan flowshop dengan mempertimbangkan release time serta mempunyai fungsi tujuan meminimasi makespan dan total lateness pada perusahaan yang bersifat mass production. Hasil penelitian menunjukan bahwa formulasi model usulan menghasilkan performansi yang baik dari model yang digunakan oleh perusahaan, baik dari nilai makespan ataupun total lateness.
Production scheduling is an important thing done in the company so that consumer demand can be fulfilled on time, so that the company 39's competitiveness and customer satisfaction are maintained. One type of scheduling based on production process is flow shop scheduling. In flowshop scheduling problems have some potential constraints to develop, one of which is release time. This research develops a model of flowshop scheduling by considering release time and has purpose function to minimize makespan and total lateness in a mass production company. The results indicate that the proposed model formulation yielded a good performance of the model used by the company, either from the value of makespan or total lateness."
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2018
T50775
UI - Tesis Membership Universitas Indonesia Library
Agee, Warren Kendall
1982
302.2 AGE i
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Vivian, John
Boston : Pearson, 2011
302.23 VIV m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Emery, Edwin
New York: Dood, Mead & Company, 1971
001.51 EME i;001.51 EME i (2)
Buku Teks SO Universitas Indonesia Library
London: Unesco Press, 1976
302.23 PRO
Buku Teks SO Universitas Indonesia Library
Evanston: McDougal, Littel and Company, 1976
302.23 COP
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Vivian, John
Boston: Pearson and AB, 2007
302.23 Viv m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Urbana: University of Illnois Press, 1954
302.23 PRO
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Dominick, Joseph R.
New York: McGraw-Hill, 1993
302.23 DOM d
Buku Teks Universitas Indonesia Library