Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Ada dua aliran pandangan tentang inovasi yaitu pandangan klasik (linear) dan pandangan proses. Pandangan klasik/linear mengenai inovasi memiliki kelemahan karena lebih banyak mengalami kegagalan ketimbang keberhaslan, memiliki permasalahan implementasi dan pengetahuan baru. Sementara pandangan prosesuai mengenai inovasi diasumsikan sebagai sesuatu dinamis sporadis dan tidak menentu lebih dipengaruhi oleh faktor kognisi seperti pengetahuan persepsi dan keyakinan subjektif dari para aktornya."

"Peran organisasi litbang menjadi penting dalam inovasi karena organisasi ini menghasilkan berbagai macam pengetahuan yang berasal dari pengalaman-pengalaman dan eksperimen serta mengintegrasikannya untuk penciptaan pengetahuan dan produk baru serta inovasi. Pada kenyataannya tantangan terbesar dalam manajemen pengetahuan dalam organisasi litbang adalah memastikan partisipasi orang-orang atau anggota organisasi dalam suatu aktivitas berbagi pengetahuan serta berkolaborasi dalam penggunaan kembali (re-use) hasil-hasil kegiatan sebelumnya Mengingat paten merupakan ukuran kasar (rough measure) dari inovasi dan dalam rangka mendorong alih teknologi hasil riset di LIPI, maka produktivitas paten menjadi salah satu ukuran kinerja dalam mengelola inovasi. Pada perspektif learning and growth, rendahnya kinerja produktivitas paten di bidang Hayati LIPI mengindikasikan adanya persoalan kapabilitas inovasi yang dipengaruhi oleh berbagi pengetahuan dalam organisasi. Tujuan penelitian ini pada adalah untuk mengetahui faktor-faktor spesifik dalam berbagi pengetahuan yang dapat mempengaruhi kapabilitas inovasi LIPI.Faktor-faktor dimaksud, disebut sebagai knowledge management enablers, yang mengacu kepada dimensi personal (learning motivation, interpersonal trust, knowledge-self efficacy), dimensi organisasi (reward system dan top management support), dan dimensi teknologi (information and comunication technology use, disingkat ICT use) dalam berbagi knowledge. Dengan diketahuinya faktor-faktor yang paling mempengaruhi dalam berbagi knowledge, dapat direkomendasikan program intervensi yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan kinerja manajemen inovasi LIPI yang difasilitasi oleh Pusat Inovasi LIPI. Berdasarkan hasil analisis regresi, diantara variabel yang diuji, diketahui bahwa variabel interpersonal trust dan ICT use merupakan variabel yang paling mempengaruhi dan memiliki hubungan yang kuat terhadap berbagi pengetahuan dengan nilai korelasi (R) berturut-turut 0,60 dan 0,62 pada taraf ρ<0,01. Intervensi yang dirancang selanjutnya adalah melaksanakan rekomendasi hasil penelitian yang sesuai dengan kondisi organisasi melalui program intervensi trust building dalam berbagi pengetahuan serta intervensi basis KM dari Sveiby.

---

R& D organizations play an important role in innovation so it may continuously accumulate knowledge from experiences and experiments, then integrate them in order to create new knowledge, product and innovation. The facts, the biggest challenging in knowledge management at R&D organization is to ensure the member's participation in knowledge sharing, collaboration, and re-use of previous knowledge. Considering patent as a rough measure of innovation, and in order to accelerate technology transfer processes in Indonesian Institute of Sciences (LIPI), patent productivity can reflects performance indicator in innovation management. In learning and growth persfective, a lower patent productivity in the field of natural sciences has indicated problem in innovation capability, which may be affected by knowledge sharing barrier.

The objective of the study is to understand specific factors in knowledge sharing which may affect innovation capability in LIPI. The specific factors, known as knowledge management enablers, refere to personal dimension (learning motivation, interpersonal trust, knowledge-self efficacy), organization dimension (reward system and top management support), and technology dimension (ICT use) in knowledge sharing. As the factors in knowledge sharing are determined, an effective intervension can be recommended so that it can enhance innovation capability performance facilitated by Center for Innovation.

According to regression analysis, among variables, interpersonal trust and ICT significantly and mostly correlate in knowledge sharing, with the R values of 0,60 and 0,62 at level of ρ<0,01 respectively. Intervensions program are determined as recommendation of the study and fit to available resources in organization, which focused on trust building in knowledge sharing and Sveiby?s KM based-intervension."

"ABSTRAKInovasi telah lama diakui sebagai sumber penting bagi pencapaiankeunggulan daya saing. Namun dalam industri asuransi terdapat perbedaanpandangan terhadap konsep ini; beberapa pelaku industri telah menyadaripentingnya inovasi sebagai sumber untuk mencapai pertumbuhan dan daya saing,sementara sebagian lagi lebih memilih imitasi sebagai sumber untuk mencapaikeunggulan biaya rendah. Dalam upaya meneliti isu inovasi dalam industriasuransi, studi ini memperluas studi Liao, Fei, dan Chen (2007) tentang hubunganantara knowledge sharing dan kapasitas absorptif dan pengaruh positifnyaterhadap kapabilitas inovasi, dengan memasukkan faktor-faktor penghambatinovasi ke dalam kerangka studinya; dan meneliti pengaruh positif kapabilitasinovasi terhadap kinerja perusahaan (e.g.: Garcia-Morales, Llorens-Montes, &Verdu-Jover, 2008).Melalui analisis atas data riset dari 212 strategic business unit dari 64perusahaan asuransi yang beroperasi di Indonesia, studi ini menemukan bahwafaktor hambatan-inovasi berpengaruh negatif pada kapabilitas inovasi namunhubungan sinergis antara knowledge sharing dan kapasitas absorptif dapatmengeliminasi atau meminimalisasi pengaruh negatif tersebut. Studi ini jugamenemukan bahwa faktor-faktor hambatan-inovasi memiliki akarnya di luarperusahaan namun harus ditangani dengan menggunakan sumber dayapengetahuan internal. Temuan ini menimbulkan pertanyaan mengenai kebutuhanuntuk mengkaji ulang konsep manajemen pengetahuan dan knowledge sharingagar tidak berfokus hanya pada pengetahuan internal tetapi perlu diperluas denganpengetahuan eksternal.Studi ini menyarankan kepada pelaku industri asuransi di Indonesia untuksegera meninggalkan strategi ?blind imitation? dan meningkatkan basispengetahuan melalui manajemen pengetahuan yang terintegrasi antarapengetahuan internal dan pengetahuan eksternal; dan kepada regulator asuransiagar memberikan arahan yang lebih tegas mengenai penggunaan dana pendidikandan latihan perusahaan asuransi pada pengetahuan state-of-the-art untuk tujuaninovasi dalam upaya meningkatkan keunggulan daya saing perusahaanperusahaanasuransi Indonesia di dalam negeri maupun di pasar regional atauinternasional;

---

ABSTRACTInnovation has long been considered important source of competitiveadvantage. However, in insurance industry innovation receives conflicting viewsfrom the players; either as a critical source of growth and competitiveness, orcostly undertaking as opposed to low cost imitation. In investigating this issue,this research extends the study of Liao, Fei, and Chen (2007) on the relationshipbetween knowledge sharing and absorptive capacity and its effect on innovationcapability, by incorporating innovation barriers into the framework; and theinfluence of innovation capability on firm performance (e.g.: Garcia-Morales,Llorens-Montes, & Verdu-Jover, 2008).Research in this study, conducted on 212 strategic business units of 64insurance companies in Indonesia, found that innovation barriers had negativeimpact on innovation capability but the synergic relationship between knowledgesharing and absorptive capacity could reduce such a negative influence. Thisstudy also found that innovation barriers have their roots outside organization buthave to be dealt with by developing and enforcing internal knowledge sharing ofresources. The findings prompt a question of rethinking knowledge managementto not only focus on internal knowledge sharing but to include external knowledgesharing in an integrated system.This study recommends the Indonesian insurance industry to immediatelyleave the 'blind imitation' strategy and enhance their knowledge base through anintegrated knowledge management between internal knowledge and externalknowledge; and the insurance regulators to provide more explicit directionregarding the use of funds for insurance company?s education and training onstate-of-the-art knowledge for innovation purpose, in order to increasecompetitive advantage of Indonesian insurance companies in domestic market aswell as in regional or international markets;Innovation has long been considered important source of competitiveadvantage. However, in insurance industry innovation receives conflicting viewsfrom the players; either as a critical source of growth and competitiveness, orcostly undertaking as opposed to low cost imitation. In investigating this issue,this research extends the study of Liao, Fei, and Chen (2007) on the relationshipbetween knowledge sharing and absorptive capacity and its effect on innovationcapability, by incorporating innovation barriers into the framework; and theinfluence of innovation capability on firm performance (e.g.: Garcia-Morales,Llorens-Montes, & Verdu-Jover, 2008).Research in this study, conducted on 212 strategic business units of 64insurance companies in Indonesia, found that innovation barriers had negativeimpact on innovation capability but the synergic relationship between knowledgesharing and absorptive capacity could reduce such a negative influence. Thisstudy also found that innovation barriers have their roots outside organization buthave to be dealt with by developing and enforcing internal knowledge sharing ofresources. The findings prompt a question of rethinking knowledge managementto not only focus on internal knowledge sharing but to include external knowledgesharing in an integrated system.This study recommends the Indonesian insurance industry to immediatelyleave the 'blind imitation' strategy and enhance their knowledge base through anintegrated knowledge management between internal knowledge and externalknowledge; and the insurance regulators to provide more explicit directionregarding the use of funds for insurance company?s education and training onstate-of-the-art knowledge for innovation purpose, in order to increasecompetitive advantage of Indonesian insurance companies in domestic market aswell as in regional or international markets"

"Skripsi ini membahas proses kreasi pengetahuan yang dilakukan staf perpustakaan dalam menghasilkan inovasi di Perpustakaan Universitas Indonesia. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan desain deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara. Hasil penelitian menemukan bahwa proses inovasi di Perpustakaan Universitas Indonesia melibatkan proses kreasi pengetahuan organisasi yang terjadi di dalam interaksi antara anggota organisasi, baik interaksi informal maupun formal. Penelitian ini menyarankan Perpustakaan Universitas Indonesia untuk secara sistematis mengelola pengetahuan melalui program berbagi pengetahuan, memanfaatkan intranet, serta membentuk divisi yang bertugas melakukan riset dan pengembangan untuk meningkatkan kualitas inovasi di Perpustakaan Universitas Indonesia.

---

The Focus of this study is to investigate the process of knowledge creation that had been done by library`s staff in earning innovation at the University of Indonesia Library. This research is a qualitative with a descriptive design. The data were collected by means of deep interview. The results founded that innovation process at University of Indonesia Library involved the organization`s knowledge creation that happened in the interaction between organization members, either formal nor informal. This research suggest university of Indonesia to systematically manage the knowledge through the sharing of knowledge, the using of intranet, and the establishment of a division who responsible for research and development to improve the quality of innovation."

"ABSTRAKKritik dari masyarakat yang menuntut terjadinya perubahan dalam kinerja birokrasi pemerintah.Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) yang berdiri sejak tahun 2004 lalu, mulaimelakukan proses RB. Secara kelembagaan, Kemkominfo melalui sejarah yang panjang.Berdasarkan sejarahnya tersebut, Kemkominfo telah melalui berbagai perubahan nama, visi danmisi, serta tugas pokok dari berbagai kelembagaan yang mengawali berdirinya Kemkominfo, yangdisebabkan oleh pergantian kekuasaan mulai dari orde baru, awal reformasi, hingga kabinetpemerintahan yang berkuasa saat ini. Hal tersebut memberikan pengaruh terhadap budayabirokrasi yang dianut para pegawainya. Banyak perubahan yang harus dilakukan untuk merubahtataran sistem budaya kerja, dan pola pikir para pegawainya sehingga dapat mendukung kebijakanpemerintah dalam usaha meningkatkan kualitas pelayanan publik menjadi semakin efektif danprofessional. Pelaksanaan RB yang disertai dengan pengawasan dan evaluasi, menjadi semakinpenting untuk dilaksanakan di lingkungan Kemkominfo. Selain itu perekrutan pegawai baru telahdilakukan melalui sistem Computer Assisted Test (CAT) yang dilakukan secara online dan hasilnyalangsung dapat dilihat setelah test selesai dilakukan. Proses lelang untuk mengisi jabatan pimpinantinggi pratama juga dilakukan sebagai bentuk transparansi jenjang promosi jabatan. Kesejahteraanuntuk pegawai juga terus ditingkatkan dengan adanya peningkatan tunjangan kinerja serta wacanauntuk melakukan perubahan sistem penggajian pegawai. Pemahaman mengenai komunikasiorganisasi juga harus diperhatikan, sehingga peran masing-masing anggota organisasi dalamjaringan komunikasi di dalam organisasi tersebut dapat menjadi pedoman dalam pelaksanaan tugasdan fungsi. Sehingga tujuan dari Reformasi Birokrasi dapat dicapai bersama-sama oleh seluruhanggota organisasi."

"Salah satu sisi HKI yang tidak dapat dielakkan terutama dewasa ini adalah semakin erat pengaruh HKI dalam perdagangan internasional. HKI menjadi semakin penting mengingat perannya yang begitu besar bagi kehidupan industri dan perdagangan intemasional. Dalam kebijakan HKI nasional, Indonesia telah turut serta dalam komunitas global, dengan telah meratifikasi Persetujuan WTO (Agreement Establishing the World Trade Organization) melalui Undang-Undang No.7 Tahun 1994, dengan demildan Indonesia terikat dengan aturan-aturan yang dikeluarkan oleh WTO, termasuk kesepakatan TRIPS (Trade Related Aspect of Intellectual Property Rights). Dalam Undang-Undang No.19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta mengatur pula mengenai ciptaan yang diberikan perlindungan sebagai hak cipta yaitu karya sinematografi.Karya sinematografi merupakan media komunikasi massa gambar gerak (moving images). Karya serupa itu dibuat oleh perusahaan pembuat film, stasiun televisi atau perorangan. Perlindungan selain terhadap sinematografi dan karya cipta yang dilindungi sebagaimana diatur dalam undang-undang, perlindungan juga dapat diberikan terhadap semua ciptaan yang tidak atau belum diumumkan, tetapi sudah merupakan suatu bentuk kesatuan yang nyata, yang memungkinkan perbanyakan hasil karya itu. Sehingga tanpa kita sadari karya cipta yang dihasilkan oleh seseorang dengan intelektualnya menciptakan sesuatu, secara cepat telah terjadi peniruan atas karya ciptanya.Permasalahan yang menjadi pembahasan sejauhmana Undang-undang No.19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta mengatur perlindungan hak cipta atas karya film sinematografi dan upaya-upaya apa yang dapat ditempuh oleh pencipta atau pemegang hak cipta dan lembaga penyiaran, dalam melindungi karya sinematografi dan hambatan-hambatan apakah yang di had api oleh pencipta atau pemegang hak cipta dan lembaga penyiaran dalam melindungi karya sinematografi.Karya cipta atas sinematografi merupakan salah satu obyek perlindungan hak cipta, dan rekaman atas filmnya dilindungi oleh hak yang berkaitan hak eksklusif. Langkah yang ditempuh oleh pencipta atau pemegang hak cipta dan lembaga penyiaran berupa preemtif, preventif dan represif. Hambatan-hambatan yang dihadapi berupa Rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat akan arti pentingnya perlindungan hak cipta, kurangnya koordinasi nasional dari para penegak hukum, kurangnya tenaga dan keahlian teknis di lapangan, serta kurangnya sarana pendukung operasional di kalangan penegak hukum."