Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas Business Plan untuk mendirikan One-stop Sports Center di Bintaro dalam konteks manajemen operasional. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif berupa Innovation Plan. Penelitian ini secara lebih spesiiik difokuskan untuk menciptakan konsep-konsep baru tentang inovasi di bidang jasa. Teori yang digunakan adalah teori-teori terkait ilmu Manajemen Operasi, Manajemen Strategis, dan Manajemen Jasa. Teori yang terkait dengan Manajemen Operasi terdiri dari Rancangan Produk dan J asa, Manajemen Kapasitas, Rancangan alur Proses, Perencanaan Standart Operational Procedurs, Inventory, Tenaga Kerja, dan Penjadwalan.

---

The focus of this study is the Business Plan to build One-stop Sports Center from the aspects of Operation Management. The purpose of this qualitative research is to create a new concepts of innovations in services as innovation plan. The theories used in this research are Operation Management, Strategic Management, and Service Management. The Operation Management theories consist of Product and Services Design, Strategic Capacity Management, Process Flow Design, Design of Standard Operational Procedures, Inventory Planning, Workforces, and Scheduling."

"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan balanced scorecard sebagai acuan dalam perencanaan kegiatan dan anggaran tahunan di Rumpun Ilmu Kesehatan Universitas Indonesia. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil dari penelitian ini yaitu balanced scorecard yang dibentuk oleh Rumpun Ilmu Kesehatan UI untuk rencana kegiatan dan anggaran tahunannya sesuai dengan Strategy Maps dan Balanced Scorecard Universitas Indonesia

---

This study aims to analyze the balanced scorecard as a reference in the planning of activities and the annual budget at the Universitas Indonesia Health Sciences Cluster. The research method used in this study is a qualitative method with a case study approach. The results of this study are the balanced scorecard formed by the UI Health Sciences Cluster for its annual activity plans and budgets in accordance with the University of Indonesia Strategy Maps and Balanced Scorecards."

"Lembaga Petelitian pada hakekatnya merupakan wadah struktural untuk menampung kegiatan penelitian di Perguruan Tinggi. Di Universitas Indonesia, Lembaga Penelitian baru diresmikan pada tahun 1983. Pada masa tersebut tugas dan fungsi Lembaga Penelitian Universitas Indonesia adalah membina kegiatan penelitian dan sebagai pusat kegiatan pengumpulan dan penyebarluasan dokumen karya ilmiah yang dihasilkan oleh para ilmuwan di lingkungan Universitas Indonesia. Buku ini memberikan gambaran tentang penelitian yang dilaksanakan Universitas Indonesia dalam periode 1984/1985 -1990/1991 dengan biaya dari Univesitas Indonesia melalui jalur SPP/DPP dan biaya dari Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI baik melalui jalur DIP-UI (Daftar Isian Proyek Universitas Indonesia) maupun DPPM (Direktorat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat) yang terdiri dari kategori Penelitian PSSR (Proyek Studi Sektoral/Regional) dan kategori Proyek PIT (Pengetbangan Ilmu dan Teknologi). Data yang termuat dalam buku ini mencerminkan keadaah sampai bulan Desember 1990. Buku ini diterbitkan dengan maksud adalah sebagai berikut: 1. Diperolehnya gambaran tentang kegiatan dan manfaat penelitian yang dilaksanakan oleh Universitas Indonesia dengan data Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI. 2. Dapat dipergunakan sebagai bahan pembahasan dalam rangka menetapkan dengan lebih tepat sasaran masalah penelitian sesuai dengan tujuan dan peranan Universitas Indonesia. 3. Dapat digunakan sebagai alat untuk menelusuri dan mempercepat proses penyelesaian penelitian-penelitian yang belum selesai pertanggungjawabannya kepada pihak Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI. Ucapan terimakasih disampaikan kepada pihak-pihak di bawah ini yang secara langsung maupun tidak langsung memungkinkannya diterbitkannya buku ini."