ABSTRAKLaporan magang ini membahas tentang pembentukan risk radar dalam rangka
meningkatkan kualitas manajemen risiko PT ABC. PT ABC sendiri merupakan
salah satu perusahaan Fast Moving Consumers Good (FMCG) terbesar di dunia.
Dalam pembentukan risk radar, terdapat tahap-tahapan hingga risk radar yang
dihasilkan dapat membantu perusahaan mengidentifikasi risiko kemungkinan gagal
bayar customer. Risk radar yang terbentuk memiliki berbagai komponen yang pada
akhirnya dihitung berdasarkan prosedur yang dibuat. Setelah dilakukan analisis
terkait dengan hasil dari risk radar yang terbentuk, dapat disimpulkan bahwa risk
radar dapat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko. Namun, masih
ada banyak hal yang perlu untuk terus dikembangkan dari risk radar kedepannya,
mengingat proyek risk radar masih belum selesai. Selain itu, risk radar harus tetap
didukung dengan komponen manajemen risiko lain yang dimiliki oleh PT ABC
agar dapat terbentuk manajemen risiko yang baik dan efektif. Hal ini disebabkan
karena risk radar yang terbentuk hanya berfokus pada piutang perusahaan. Oleh
karena itu, risk radar merupakan sebuah sarana dalam meningkatkan kualitas dari
manajemen risiko PT ABC.
ABSTRACTThis internship report discusses the establishment of risk radar in order to improve
the quality of PT ABCs risk management. PT ABC itself is one of the largest Fast
Moving Consumers (FMCG) companies in the world. In establishing a risk radar,
there are a lot of stages, in order to make risk radar have the ability to help PT ABC
to identify the risk of customer defaults. The risk radar formed from various
components which are calculated based on the procedures that has been made
through many research and historical data. After conducted analysis related to the
results of the risk radar, it can be concluded that risk radar can help companies to
identify risks. However, there are still many things that need to be further developed
from the risk radar in the future, considering that the risk radar project has not been
finished. In addition, risk radar must be supported by other risk management
components owned by PT ABC and thus the effective risk management can be
formed. This is because the risk radar that is formed only focuses on the companys
receivables, while risk management focus on a larger scale. Therefore, risk radar is
a means of improving risk management of PT ABC.