Tugas akhir ini merupakan laporan kegiatan penulis dalam upaya memberikan solusibagi pembenahan Sistem pemberian insentif bagi karyawan pabrik di PT Supernova Flexible Packaging.Masalah yang dihadapi perusahaan adalah dengan Sistem insentif yang diberlakukanselama ini hanya memotivasi karyawan untuk menghasilkan ouput sebanyak mungkinkarena mereka ingin mendapat insentif dari perusahaan, namun temyatameningkatnya output mengakibatkan kenaikan tingkat waste dan retur dan jugameningkamya conmlain pelanggan akibat terlambatnya pengiriman barang, yangmana secara keseluruhan bukan terjadi peningkatan profit sebaliknya terjadipenurunan profit.Berdasarkan analisis yang dilakukan, penulis menawarkan beberapa altematif solusiuntuk mengatasi permasalahan tersebut. Alternatif solusi yang direkomendasikanyaitu perusahaan melakukan redesaiu sistem insentif yang diberikan, yaituperusahaan melakukan pembenahan sistem insentif dengan memperhatikan 3 faktordalam memberikan insentif yaitu meliputi jumlah output, waste dan retur sertadelivery. Dengan memperhatikan 3 faktor tersebut diharapkan program insentif yangdiberikan akan tepat sasaran.