Informasi Akuntansi Manajemen, termasuk di dalamnya pengalokasian biaya tak langsung, sangat diperlukan sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan. Pengalokasian biaya tak langsung perlu diberi perhatian karena kesalahan pembebanan pada produk membawa dampak kesalahan penetapan harga jual sekaligus penilaian profitabilitas produk. Dalam mengalokasikan biaya tak langsung, dasar alokasi yang tepat harus ditentukan. Pengalokasian Biaya Operasional Tak Langsung berdasarkan prosentase yang sama terhadap masing-masing produk jasa dapat menyesatkan. Karena tidak mencerminkan pemanfaatan sumber daya yang sesungguhnya. Pengalokasian berdasarkan prosentase Biaya Operasional Langsung yang digunakan oleh tiap-tiap produk jasa lebih mencerminkan penyerapan sumber daya ekonomis perusahaan. Sistem pengalokasian Biaya Operasional Tak Langsung harus terus diperbaharui agar memberi hasil lebih akurat sesuai kebutuhan perusahaan. Untuk itu perlu didukung data kegiatan operasional perusahaan yang lebih lengkap dan akurat.